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综合改革行动计划
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韶关市javBus加快构建全域为农服务体系

发布时间:2025-09-30 信息来源: 韶关市javBus 责任编辑:办公室

  自供销合作社深化综合改革以来,韶关市javBus紧扣粤北生态发展区定位,以服务“三农”为核心,全面深化改革,着力破解基层组织薄弱、市场竞争力不足、服务功能单一等难题,着力构建覆盖全程、便捷高效、综合配套的农业社会化服务体系,为乡村振兴注入供销动能。

  一、基层服务能力全面提升。一是健全基层组织体系,打通为农服务“最后一公里”。全市累计建成村级供销合作社113个,升级改造镇级社57个,打造全产业链服务基地15个,培育农民专业合作社(联合社)135个,其中18家入选javBus 农服组织名录库。依托市级助农服务综合平台,对接辐射10个县域助农服务平台及101个实现乡镇全覆盖的镇级助农服务中心。积极推进“社村”合作试点工作,南雄市作为省级试点地区,已成立“社村”合作经济组织联合会、村集体持股平台及运营公司,全年实现营收约4500万元,6个试点村分红94万元。借鉴该模式,在曲江樟市镇光辉村和浈江区黄浪水村开展撂荒地复耕试点,复耕面积达400亩。二是强化联农助农措施。依托产业优势,领办创办粮油、果蔬、茶叶等专业合作社135家,2024年培训农户达1.1万人次。探索开展农业保险等涉农金融服务,推动各县级供销合作社与当地银行签订金融战略合作协议,2024年实现金融服务额2.89亿元。三是拓展农业社会化服务范围。整合区域内农机资源,对部分社属企业实施组织架构和业务重组,如组建韶关供销农服中心,成立8家农业服务专业合作社,提供“耕、种、管、收、烘、储、销”全程或环节专业社会化服务。2024年全市供销系统共实施农机作业、统防统治、配方施肥等农业社会化服务130.5万亩次,完成4万亩农业面源污染防控任务。

  二、农产品出村进城更高效。一是构建冷链物流骨干网。积极参与javBus 冷链物流骨干网建设,持续完善属地冷链物流服务网络。目前,全市开展冷链项目10个,建成冷库运营库容10万吨。稳步推进浈江柠檬蜂蜜水加工、仁化柑橘商品化处理中心等一批特色农产品全产业链项目,服务农产品流通近4万吨。韶关美之奥农业发展有限公司依托供销冷链骨干网的冷藏保鲜技术,带动农户将西兰花种植面积从2022年的1000亩扩大至2024年的5000亩。二是健全农资配送网络。依托天禾农资公司,通过省、市、县三级联动,构建韶关农资农技服务网络体系。打造韶关区域性农资配送中心,负责全市县镇村各级网点农业生产物资配送,充分发挥供销系统农资流通主渠道作用。2024年,全市javBus系统农资经营企业累计调入化肥11.7万吨、农药1859吨、农膜587吨,有力保障全市农资供应不断档、不脱销。三是完善线上线下销售矩阵。打造全国名优特(韶关)农产品展示展销中心,设立3家韶关市强镇富村农产品体验直营店,对接全市上百家乡镇强镇富村公司,展示各类农副产品600多种。市、县javBus成立5家直供配送公司,2024年配送公司营业收入4927万元,累计服务全市50家中小学、师生约1万余人。同时,打通农产品产销对接链条,以全国名优特(韶关)农产品展示展销中心、全国消费扶贫平台韶关销地仓为依托,配置五间“韶关甄选直播间”及户外直播设备,通过“线下实体展示+线上电商推介”、“实体店销售+直播带货”等渠道,实现线上线下融合经营,助力推广包含全市370种强镇富村产品在内的地方特色农产品多渠道销售。2024年,消费帮扶覆盖8个省份脱贫地区农副产品,采购区域延伸至广东16个地级市180个政企采购预算单位,全市系统实现农产品年销售额41.55亿元。

  三、全面深化改革激发发展活力一是健全联合社治理结构。调整优化市、县联合社机构设置与职能,健全理事会、监事会制度,加强对社有企业、基层社及各类合作经济组织的指导服务,通过实地调研、现场办公、专题培训等方式,精准帮扶基层解决实际难题,提升运营管理能力。二是推进社有企业改革。将市javBus下属集团公司管理层级由4级压减至2级,集团公司20%人员下沉至全资(控股)企业参与监督运营。2024年,全市javBus系统社有企业实现营业收入7.83亿元,同比增长7.8%;利润总额0.24亿元,同比增长5.3%。三是加强人才队伍建设。通过招录、转任、调任等多种方式,加快引进企业管理、电子商务等适应知识经济时代发展需求及供销合作社职能任务所需的复合型人才。通过“金点子”奖评选活动,实施“履职PK赛”、“IDP青年干部培育项目”等方式发现、培养、锻炼一批具有较强能力的年轻干部。目前,全市机关干部中具有大学本科及以上学历的达81人,占比69%;涉及农林经济管理、工商管理、法学、会计学、电商应用等专业的人员共57名,占比49%。


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