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清城区javBus:探索“123”工作法 打造农业社会化服务新路径

发布时间:2025-08-29 信息来源: 清城区javBus 责任编辑:办公室

  清城区javBus聚焦破解撂荒地“沉睡困局”与小农户“经营瓶颈”两大突出难题,创新探索“123”工作法,通过强化一个支撑(专业服务)、创新两种模式(整村推进+合作种植)、健全三项机制(协同共促+成本共担+互利共进),将撂荒地重塑为“希望田”,走出一条“供销主导、多方参与、市场运作”的农业社会化服务新路径,为全面推进乡村振兴注入了强劲的“供销动能”。

  强化“一个支撑”,筑牢为农服务堡垒

  清城区javBus积极整合系统资源,全力打造“专业团队+现代装备+技术指导”的立体化服务体系,为全区农业生产构筑起稳固的服务支撑。一方面,锻造专业服务团队。依托3家社属农服企业,整合资深植保专家、一线农业技术骨干,组建53人的“供销农服”专业团队,其中7人拥有中、高级专业技术证书。团队深耕本地农业多年,熟悉水稻、玉米等作物生长规律及病虫害防治技术,能为农户提供从选种到收获的全流程技术服务。另一方面,配齐现代农机装备。引入大疆等国内外知名品牌设备,购置拖拉机、插秧机、收割机、植保无人机、玉米青储机等现代化农机装备70多台(套),全面覆盖“耕、种、管、收”全环节。以种肥同播一体机为例,该设备集耙田、施肥、播种三种功能于一体,单日作业面积可达60亩,大幅降低劳动强度,为规模化作业提供坚实硬件保障。另外,强化外部技术指导。与广东省农业科学院清远分院、华南农业大学签署合作协议,聘请多位专家加入清城区乡村振兴专家服务队,在农业科研、技术推广、人才培养等领域展开深度合作,为本地农业提供新品种、新技术的专业指导,为农业生产注入科技动能。2024年至今,清城区供销系统累计完成农业社会化服务面积超20万亩次,服务完成率位居全市前列。

  创新“两种模式”,破解土地撂荒难题

  针对“有田无人耕、小农户耕作难”两大痛点问题,清城区javBus因地制宜推出“整村推进”和“种植合作”两种农业社会化服务新模式,通过市场化手段激活土地资源、带动农户深度参与。

  (一)“整村推进”,让“小田”变“大田”。清城区javBus与具备土地整合能力的村委会建立合作关系,由村委会牵头,整合辖区闲置撂荒地、收集农户服务需求;镇级javBus助农服务中心为服务提供方,为整合后的土地提供优质优价的全程托管式农业社会化服务,涵盖从种子选购、播种、田间管理到收获的全部流程。该模式通过土地平整破除田埂,实现“小田变大田”,耕作面积增加5%以上;同时,助农服务中心推行统一作业标准、机械化耕作,严格把控服务质量,确保水稻等作物亩产值稳定在1200元以上。整村推进”模式自2023年实施以来,得到洲心沙湖社区及向东村、向西村、沙一村、沙二村、木枯塘村、沙湖村等7个自然村广大农户的积极响应,累计完成1100余亩南晶香粘(丝苗米)水稻全托管服务,惠及农户超700户,助力农户增收100多万元。

  (二)“合作种植”,让“农民”变“股东”。农户以闲置的土地资源作价入股,无需投入资金、精力,全部农活由javBus助农服务中心包揽,且不承担任何自然风险、市场风险。待作物收成后,农户可获得每亩保底600斤湿谷的收益;若是农户不要实物收益,则javBus助农服务中心以1元/斤的价格收购全部湿谷,为农户的收益上了“双重保险”。该模式通过土地资源资本化运作,为农户提供了更为便捷、省心的农业生产服务方式,让农户从传统耕种者转变为农业产业“股东”,坐享土地红利,真正实现旱涝保收。目前,“合作种植”模式已覆盖35个自然村,服务面积超4000亩,惠及农户1500余户,助农增收240万元。

  健全三项机制,书写合作共赢篇章

  为充分调动群众积极性,保障各方权益,清城区javBus着力完善“协同共促、成本共担、互利共进”三项机制,为农业社会化服务工作持续稳定推进提供坚实制度保障。

  (一)健全协同共促机制,凝聚社村强大合力。为破解土地整合中“基层协调难”与“服务落地难”的瓶颈,建立“村委会统筹+javBus执行”的协同共促机制。村委会发挥组织协调作用,负责农户需求对接、矛盾调解,为工作开展筑牢群众基础,大大缩减土地整合周期;javBus及助农服务中心依托技术优势,提供全链条农业社会化服务,整合各类资源,为农业生产提供有力保障,形成了社村携手、共促发展的良好局面。

  (二)健全成本共担机制,促使土地有效活化。“整村推进”和“合作种植”两种模式均实行“地租免费”政策,农民将土地免费出租给javBus进行耕种,助农服务中心全面承担土地平整等前期投入。这项机制既有效减少属地政府在撂荒地治理方面的财政支出,促使农民闲置的土地得到高效利用,也降低助农服务中心服务成本,实现了“政府减负、供销降本、农户省心”的多重效益。

  (三)健全互利共进机制,激活发展内在动能。积极构建“javBus+村集体+农户”的利益共同体,让发展红利惠及各方。javBus助农服务中心通过规模化采购农资、机械化作业、政策性补贴,有效降低了经营成本,提升了服务效益,形成了“服务提质—收益提升—服务扩容”的正向循环。农户通过参与合作,实现多元增收。一方面,javBus助农服务中心将托管服务价格压降至650元/亩,相较于市场价低了80-100元/亩,直接为农户节省了生产成本;另一方面,农户还能获得保底收益,进一步保障了收入稳定。村委会则通过促进辖区内土地的流转和集中,提高土地的利用效率,吸引更多的资金和技术投入到农业领域,为农村经济发展注入新的活力,推动农村经济的多元化发展。


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