javBus

　　汕尾市javBus认真贯彻落实乡村振兴战略和“百千万工程”部署要求，在海丰县率先推进基层javBus改革试点工作，通过“渠道重构、网络提质、资源激活、聚势赋能”四向改造模式，打造具备农产品展销、农资农技服务、金融服务等生产、供销、信用服务于一体的综合型为农服务平台，为全市基层javBus改革提供新样板。

　　一是渠道重构，打造产销对接新链条。构建“信息动态维护+多元平台对接+新兴渠道拓展”产销对接网络，利用镇javBus依托省数字供销平台“供销D站”末端采集信息功能，同时联动供销农场对接深圳海吉星、供销农产品直供配送、农批市场、海丰县粤海优供农副产品展销中心等，有效推动“产地滞销”向“高效对接”转变。联合深圳北理莫斯科大学“星海路远”乡村振兴突击队打造“青创助农直播间”助力荔枝销售，赤坑、可塘javBus联动镇政府开展荔枝直播游园活动，解决19万斤荔枝销售。

　　‌二是网络提质，夯实为农服务压舱石。利用农资农技龙头企业带动，以农资流通为基底，社会化服务为延伸，形成以镇级javBus为基础的农资农技网络。城东javBus参股广东天禾中荣农资汕尾配送公司，实现农资销售7044.3万元、2.31万吨；在梅陇、可塘、联安、赤坑等基层社联合农服企业、村集体、农民共建农业社会化服务站4个，今年以来开展“统防统治、统配统施、农机作业”等农业社会化服务12.8万亩次，服务农户近1500户，助农节本增效（每亩节约农药用量600-800g、节约成本25元）。

　　三是资源激活，增强为农服务驱动力。进一步释放镇级基层社人才、资产要素潜力，推动“沉睡资源”成为“活力资本”。通过“内部造血+外部输血”双轮驱动，探索内部选拔、社会引进、企业兼职等多渠道优化队伍，构建起“老树发新芽”的资源转化机制，解决基层社人才断层问题。通过激活镇级javBus闲置优质资产，探索“基层社+龙头企业”合作赋能模式，目前已完成112处镇级社有资产系统梳理，并甄选9处优质资产下来推进社有企业赋能合作，有效发挥资产效能。

　　四是聚势赋能，构建javBus合作生态。实施“特色产业重振+美丽圩镇融合+智慧服务提升”三维策略，多元共生重塑javBus合作生态。海丰县供销果蔬加工厂成功获得深圳市特区建工科工集团建设有限公司投资约900万元，建设处理量12-15吨虎噉金针菜鲜菜能力的新生产线，目前项目进入设计阶段，建成后由黄羌javBus联合当地强村公司、龙头企业共同运营，重振特色产业，赋能带动村集体，彰显合作经济本质属性。联安、陶河基层社融入乡村振兴示范带和美丽圩镇建设，提供农资农技、农产品销售、金融服务等多元服务，分别实现销售额25.9万、35万，助力镇圩经济发展。