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　　夏粮归仓丰景盛，秋收启航再攀峰。

　　近日，天润粮油公司召开2025年“夏粮行动”总结表彰暨“秋收行动”动员大会，会议通过总结夏粮收购经验，表彰先进典型，全面部署秋收行动任务，凝聚全员力量向年度收粮目标发起冲刺。公司党委书记、董事长柯英超出席会议并作指导发言，党委委员、副总经理骆海雄主持会议。公司领导班子成员及全体员工以“线上+线下”的形式参加会议。

　　复盘夏粮 经验为基

　　会议指出，在本次的“夏粮行动”中，全体天润人以高度的责任感和使命感，攻坚克难，面对时间紧、任务重的双重压力，面对局部区域雨水天气频发、粮食转运压力陡增等挑战，不折不扣地完成夏粮收购任务，省内收购稻谷超19万吨，较去年同期增长200%以上。同时，公司针对省外重点粮源区，与国有粮食收储企业及合作社建立“跨省协作机制”，提前锁定粮源，开通“绿色通道”保障运输，省外累计完成粮食收购达25万吨。受表彰的先进集体和先进个人的6位代表围绕收储实践、协作创新、服务优化等内容依次做经验分享，系统总结夏粮行动中的创新做法与工作感悟，为“秋收行动”工作的开展提供有力借鉴。

　　启动秋收 目标为向

　　会议要求，各部门、各单位要立即行动，将会议精神与要求传达到位，确保“秋收工作”取得成效。一是争分夺秒助秋收，“抢”字当先，将“抢进度、保总量”作为首要任务，制定科学工作计划；“扩”字发力，深挖粮源潜力，多措并举挖掘当地收粮潜力，应收尽收、颗粒归仓；“攻”字为要，聚焦核心产区，确保重点地区、重点时段收购顺畅高效。二是深化协同强联动，织密收储保障网。充分利用供销系统分布广泛的基层网点、闲置仓储设施等，联合开展政策宣传，为农户解决售粮的实际困难；依托内部组织架构调整，打破协同壁垒，建立快速响应机制，解决一线需求。三是优化流程提效率，严把质量入库关。质检流程提速，实现“随到随检、检过即卸”；收粮质量提升，严格执行收粮标准不动摇，提升质检流程执行环节透明度。四是以精细之策筑牢安全之基，力保粮食颗粒归仓。坚决做到“有粮必有仓”，为粮食收储提供坚实空间支撑，同时要严格落实安全生产责任制，确保人员生命安全、粮食储存安全以及设备运行安全。